A indústria metal mecânica anseia por inovação! Veja por onde começar.

Conheça a gestão da inovação e traga diferencial à sua indústria metal mecânica em 5 passos

Quando pensamos em inovação, logo vem a ideia de algo novo, não é mesmo? Já no cenário da indústria metal mecânica essa ideia é mais ampla. De acordo com Peter Drucker, conhecido como o pai da administração moderna, inovação é o “ato de atribuir novas capacidades aos recursos (pessoas e processos) existentes na empresa para gerar riqueza”. Contudo, o que podemos pensar sobre gestão da inovação?

Ou seja, se enxergarmos a inovação como algo que gera riqueza e sucesso, a gestão desse processo passa a ser relevante para o gestor da indústria que a almeja. Sendo assim, neste artigo, abordaremos o conceito e a importância da gestão na inovação para a sua indústria e daremos dicas de como começar esse processo. Confira e boa leitura.

🔵 O que é gestão da inovação?

A gestão da inovação significar desenvolver, implementar e gerenciar ideias na sua indústria, as quais motivam e impulsionam a evolução em todos os setores do negócio. Assim, é preciso incluir as novas ações nos processos rotineiros da empresa para que paulatinamente, a inovação seja parte integrante da cultura organizacional.

Dessa forma, gerir a inovação representa controlar os recursos incentivam uma cultura inovadora com maior propensão para o desenvolvimento, o que inclui a preparação de líderes e o modo como a indústria recebe e incorpora as novas ideias.

Assim, por meio dessa prática, consegue-se estabelecer maneiras para agregar valor e colocar as ideias em prática.  Por isso, o gestor consegue promover uma inovação mais eficaz em sua indústria, uma vez que na prática, gerar valor e resultados significa mais lucro para o negócio, maior engajamento dos colaboradores e o fortalecimento da marca no mercado de atuação.

Quer sua indústria metal mecânica mais inovadora? Então aí vai a primeira dica: muitos negócios elaboram programas de inovação que captam ideias do público interno. Sendo assim, funcionários são motivados a idealizarem seus próprios projetos como meio para aperfeiçoar os processos, produtos e serviços. Em suma, os melhores projetos ganham prêmios em eventos especiais.

Afinal, as metodologias são variadas e dependem do ramo de atuação do empreendimento. Porém, para seguir com o foco na sua indústria, confira a importância de sempre inovar.

🔵 A importância de buscar sempre inovar!

Inovar é uma necessidade de qualquer indústria e deixou de ser moda há muito tempo. Ou seja, consiste em uma longa jornada de tentativas, erros, aprendizados e aperfeiçoamentos. Dessa forma, depende do método e da capacitação de seus colaboradores. No entanto, a inovação não acontece sem a gestão e temos agora o primeiro motivo para você investir em gestão da inovação na sua indústria metal mecânica.

Assim, importância dessa gestão está no fato de permitir que as indústrias aperfeiçoem seus processos partindo de ideias inovadoras e entregando o produto de maneira otimizada, sem retrabalho. Dessa forma, fazer a gestão de inovação vai além do sucesso financeiro, é um movimento que ocorre de dentro do negócio para fora. 

De dentro, pois exige que colaboradores estejam bem preparados para as novas ideias e mudanças. Para fora, pois inovar impacta diretamente o cliente e também expande a visão do mercado sob a sua indústria. Enfim, com nossas dicas sobre gestão da inovação, você já está preparado para identificar as oportunidades de inovação em seus processos. 

Quer começar a inovar na sua indústria? Continue conosco!

🔵 Como começar a inovar em minha indústria metal mecânica?

Pensando no movimento de inovar de dentro para fora, como dito anteriormente, algumas indústrias começam pelos processos e vão até uma reavaliação dos seus produtos. Ou ainda, no modelo de negócios, redefinição de nichos ou na adoção de novos posicionamentos. Por isso, é importante seguir os próximos passos:

1. Plano estratégico

É preciso estar alinhado com a visão, estratégias e os valores da sua indústria sempre que receber uma nova ideia. Entenda estratégias, neste caso, como o caminho que a sua indústria vai traçar para fomentar a cultura da inovação e, assim, gerar valor. Por isso, é bom ter algumas questões em mente:

• Quais os primeiros passos para criar uma cultura de inovação?
• Sua indústria possui experiência em inovar?
• Qual é o objetivo com a inovação na empresa? Fortalecer a marca? Melhorias de processos? 

Sendo assim, discorra sobre o assunto com a sua equipe e siga adiante com o planejamento estratégico para a gestão da inovação na sua indústria.

2. Processos

Está na hora de escolher o modelo de gestão para a sua empresa inovar com sucesso. No entanto, é importante saber que existem várias metodologias, ferramentas e processos que podem ser adotados. Portanto, é preciso criar um processo para gerar, desenvolver e implementar ideias. 

Afinal, como será a captação das ideias? Por meio de cursos e workshops ou um programa de inovação com prêmios em eventos? Em suma, combine com os gestores da sua indústria metal mecânica o que fica melhor para todos e siga para o próximo passo, depois de definir os processos.

3. Recursos

A princípio, muitas indústrias param todo o processo de inovação neste passo, quando se deparam com a falta de recursos. No entanto, não estamos falando somente de dinheiro quando se trata de recursos. Ou seja, pessoas qualificadas e engajadas no processo também são fundamentais para a inovação. Portanto, quando for pensar em investimento, não esqueça dos seus colaboradores, motivando-os durante o processo.

4. Dados

Os indicadores de desempenho são ótimos aliados e indispensáveis para mensurar o valor que a gestão da inovação está proporcionando ao negócio. Assim, caso os indicadores não forem dos melhores, use-os para analisar o que pode ser reajustado. Ou seja, você aproveita para utilizá-los como uma justificativa dos investimentos.

5. Tecnologia

O gestor de inovação pode contar com a tecnologia para realizar os avanços necessários. Dessa forma, com softwares específicos, processos manuais podem ser automatizados e o tempo das equipes otimizado.

Estruturar corretamente a gestão da inovação na sua indústria é um passo importante para posicionar a empresa no mercado. Sendo assim, a tecnologia tornou- se crucial, não por estratégia somente, mas por estar ligada diretamente à sustentabilidade do negócio.

🔵 Então, não fique de fora! Inicie o processo de inovação em sua indústria metal mecânica!

Lembra do que citamos, neste artigo, sobre recursos para criar um processo de inovação na sua empresa? Assim, a tecnologia muito se encaixa nesse quesito, e não precisa gastar muito!

Em conclusão, sua indústria só precisa de um sistema de gestão ERP que ajude na automação de dados para aumentar a produtividade da sua equipe, relatórios de análise de desempenho com fácil acesso, simples, intuitivo e que integra todas as áreas da sua indústria.

Gostou do artigo que preparamos para você e quer saber mais sobre o sistema de gestão que pode ajudar a sua empresa a inovar no mercado? Então faça uma demonstração gratuita e fale com um especialista.

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