Integração de todos os processos do negócio
Para aproveitar todos os benefícios de um sistema ERP, ele deve ser totalmente integrado em todos os aspectos do seu negócio, desde o atendimento ao cliente, passando pelo planejamento e programação, até a produção e distribuição dos produtos que você faz.
Automatização aumenta a produtividade
Ao automatizar aspectos de processos de negócios, o sistema ERP os torna mais eficientes, menos propensos a erros e mais rápidos. Ele também libera as pessoas de tarefas burocráticas, tais como gerar balanços financeiros.
Aumenta o desempenho geral
Ao integrar processos de negócio diferentes, o ERP garante coerência e evita duplicações, descontinuidades e pessoas que trabalham em propósitos cruzados, em diferentes partes da organização. O efeito cumulativo positivo quando os processos de negócios se integram bem é o desempenho geral superior da organização.
Relatórios de Qualidade e Análise de Desempenho
Análises do sistema ERP permitirá que você produza relatórios financeiros, bem como realizar análises sobre o desempenho de sua organização.
O mercado de sistemas ERP apesar de ser um mercado amadurecido, está em constantes mudanças, seja por questões da complexa legislação fiscal do país, seja pelas constantes mudanças que o mundo dos negócios vem sofrendo.
As constantes instabilidades e crises econômicas e políticas fazem com que as empresas tenham que aprender a se auto gerir e administrar melhor. Isso quer dizer que o sobe e desce da economia força as empresas a serem extremamente flexíveis, para não quebrarem.
Vivemos em um cenário de escassez de oportunidades, ou melhor, de oportunidades mais concorridas. Com isso, muitas vezes o lucro de uma empresa está na sua maior eficiência operacional, por isso, perder é algo inadmissível, pois a perda pode representar a queda do lucro para prejuízo.
Empresas de pequeno e médio porte precisam de uma gestão mais eficiente e buscam isso na aquisição de um sistema ERP, mas se esquecem que o ERP não passa de uma ferramenta de gestão e não um Processo de Gestão.
Toda vez que erram na escolha, perdem tempo, dinheiro e histórico de movimentações da empresa, ou seja, informações que poderiam ser muito ricas no processo de decisão.
O QUE SIGNIFICA ADMINISTRAR UMA EMPRESA?
Faça essa pergunta para si mesmo e reflita. Muitos respondem que administrar uma empresa é controlar custos, controlar receitas, controlar os estoques, controlar operações, mas o correto seria dizer: controlar as informações da empresa.
A gestão da empresa se resume à gestão das informações da empresa e o ERP ajuda nesse sentido, como uma ferramenta fundamental para administrar dados e informações do seu negócio.
A solução entregue deve estar ligada invariavelmente aos recursos e a tecnologia provida pela solução. E é claro que o VALOR da solução pode ser maior ou menor dependendo das necessidades do cliente, é o que chamamos de VALOR PERCEBIDO.
Neste contexto o sistema AOKI E2CORP ERP tem se destacado por apresentar características de ERPs de grande porte, mas com custos de implantação de ERP de pequeno porte, sendo que tais características são elementos que fazem a diferença se pensarmos no médio-longo prazo, pois tratam da preservação do investimento e do suporte às mudanças contínuas do negócio.
A escolha de um sistema ERP pode ter várias vertentes que, podem ter maior ou menor peso, dependendo do comprador.
O E2CORP é um Sistema de Gestão Empresarial – ERP fornecido na modalidade Saas e plataforma Cloud Computer para empresas de Pequeno e Médio Porte (PME) do setor industrial, de distribuição, projetos e prestação de Serviço que buscam crescimento sustentável em uma plataforma de baixo custo de manutenção.
O E2Access é um Sistema de Gestão Empresarial – ERP que concilia tecnologia orientada para resultados, com baixo custo de aquisição, maior flexibilidade e controle operacional. Este sistema é voltado para Micro e Pequenas empresas do segmento industrial (MRP I), de distribuição e prestação de serviços que buscam o crescimento de forma estruturada e organizada.
Pelo que pudemos constatar, a AOKI é uma empresa séria, idônea, comprometida e tem sempre procurado investir no desenvolvimento de soluções para melhor atender as crescentes necessidades de seus clientes, promovendo assim, constantes melhorias nos serviços prestados”.
Eng.º Alexandre Tavares Schmidt, Diretor
“Tivemos sucesso na implantação do ERP, e parte dela foi pelo conhecimento de regras de negócio que os consultores da AOKI possuem, desde o levantamento das necessidades até a confecção de simples relatórios, sempre com visão holística do projeto e visando atender a empresa não somente no “hoje”. Além do grande conhecimento, vale ressaltar a facilidade de transmití-lo aos usuários.”
Evandro Luis Silva – Gerencia
“Com um mercado cada vez mais competitivo e com economia globalizada, temos que buscar soluções e tecnologia de ponta para acompanhar esta evolução, tornando-se necessário ferramentas que possam melhorar o desempenho e o controle eficaz nos projetos e objetivos da empresa.”
Manoel Souza – Diretor
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