Controle do financeiro: 5 dicas para deixar sua empresa no azul

Não há dúvidas de que o controle do financeiro é essencial na gestão de uma empresa, pois é a partir dela que são extraídos os números que ditam o resultado do negócio, sendo que a imprecisão pode causar sérios impactos no negócio como um todo.
O controle do financeiro é responsável por determinar quanto de recursos temos para compras e investimentos, e também por manter as contas controladas e atualizadas.
Este cuidado faz parte da gestão empresarial e é considerado uma peça chave tanto para o fluxo de caixa quanto para o planejamento financeiro – ambas quando bem trabalhadas, proporcionam mais segurança e sustentabilidade ao negócio.
Você já parou para pensar na importância de se ter um bom controle financeiro do seu negócio? Tem dúvidas do que é isso, e quais empresas precisam realizá-las para se manterem sempre no azul?

O que é o controle do financeiro?

Planejar o setor financeiro do negócio não significa apenas diminuir os riscos de não conseguir quitar dívidas e compromissos dentro do prazo estabelecido. Mais do que isso, ter um orçamento bem detalhado e planejado possibilita fazer mudanças e investimentos que levem a empresa a crescer.
O controle do financeiro é a base gerencial de qualquer negócio e, portanto, é indispensável para qualquer ramo, segmento ou porte.
Seja em um empreendimento físico ou digital, voltado à produção, distribuição ou prestação de serviço, manter um fluxo de caixa sob controle é o princípio do sucesso e crescimento do seu negócio.

5 dicas para um eficiente controle do financeiro:

Diferente do que muitos empresários, principalmente das microempresas, acreditam, não é difícil iniciar o processo de controle do financeiro dentro do negócio.
Aprenda como começar a controlar melhor o financeiro da sua empresa com apenas 5 dicas:

1- Quanto antes melhor
A primeira dica é se decidir o quanto antes e iniciar o controle do financeiro para dar sustentabilidade às operações do negócio. Não deixe para amanhã. O quanto antes os cuidados forem iniciados, mais rapidamente o orçamento ficará em dia, deixando a conta no azul!

2- A ajuda de um profissional pode ser bem-vinda
Não sabe como organizar e controlar o financeiro da sua empresa ? Não está conseguindo identificar as falhas no orçamento e os picos de gastos? Não sobra dinheiro no caixa, forçando a recorrer sempre aos bancos? Talvez buscar a ajuda de um profissional seja o caminho mais indicado para dar sequência a este processo de controle.

3- Faça o registro de cada entrada e saída
O mais básico de um controle do financeiro é saber as entradas e as saídas da empresa. Isso pode ser feito manualmente ou não – o importante é não deixar nada de fora deste registro.

4- Corte nos Custos
A partir do registro das contas fica mais fácil identificar para onde o dinheiro está indo. Gastos que não sejam essenciais, ou até mesmo investimentos inadequados, devem ser cortados para poder colocar o negócio nos trilhos.

5- Profissionalize a Gestão Financeira
Por fim, apesar de muitas vezes até ser possível fazer o controle do financeiro em uma planilha ou manualmente, vale a pena ressaltar a importância em fazer a profissionalização dos controles empresariais. Trabalhar com sistema ERP orientados para processos permite uma gestão mais eficiente, e prepara a empresa para um crescimento sustentável.

Cuidar bem do controle do financeiro da sua empresa é o que efetivamente dá sustentabilidade e crescimento ao seu negócio, pois crescimento sem controle leva a empresa ao caos operacional. Por isso, analise a melhor forma de fazer o controle e comece hoje mesmo.