A tecnologia como aliada da gestão industrial
Tecnologia como aliada da gestão industrial. Os últimos anos revelaram um momento de grande transformação no cenário industrial, fazendo com que o investimento em tecnologia para gestão seja crucial.
As novas tecnologias apresentam-se como aliadas no cotidiano de gestão da indústria. Visando sempre a otimização de recursos, minimização de perdas e melhoria de resultados.
É indispensável investir em novas tecnologias, visando que a indústria torne-se competitiva e adequada ao novo cenário social. Sobre isso, iremos nos aprofundar a seguir.
Como a tecnologia aprimora o cotidiano da gestão industrial?
Nos últimos anos, o cenário industrial está transformando-se graças aos impactos das novas tecnologias em todos os setores.
Com tecnologia de ponta, é possível inclusive aumentar a produtividade, sem que isso gere um aumento considerável nos custos, especialmente com mão de obra.
A agilidade e eficiência das máquinas, são responsáveis por manter muitas indústrias competitivas, conseguindo sustentar preços acessíveis para os seus clientes.
Ao optar por manter tecnologias ultrapassadas no cotidiano da indústria, é possível perder até uma semana de trabalho ao ano, como foi constatado ainda em 2014 por pesquisa da Techaisle.
Otimização da gestão da indústria: uma necessidade para a competitividade
Sistemas ERP (Enterprise Resource Planning), por exemplo, é uma saída necessária para a manutenção da competitividade da indústria.
O investimento nesse tipo de software permite que a gestão tenha todas as informações necessárias sobre a indústria na palma das mãos.
Um bom ERP é capaz de otimizar e integrar todas as áreas da indústria, gerando dados que serão úteis para o cotidiano de tomada de decisões.
Ao analisar as informações de relatórios oriundos do ERP, um gestor torna-se capaz de tomar decisões de grandes complexidades em menos tempo de trabalho, de modo que, o seu cotidiano seja otimizado também.
Além disso, as informações obtidas através dos dados do sistema, permitem que as decisões sejam de fato assertivas.
Sempre usando os dados de relatórios para que seja possível organizar melhor a indústria, otimizar estoque, setor de vendas e setor produtivo.
A integração aumenta a produtividade
Um bom software ERP, permite que toda a indústria seja integrada e todos os dados relevantes ao cotidiano de trabalho, sejam facilmente acessados.
Aspecto que é importantíssimo para melhorar a rotina de trabalho de todos os setores. Tendo acesso aos dados necessários, os profissionais de todas as áreas da indústria passam a ter maior autonomia.
Garantindo assim, que possam aumentar a própria produtividade ao tomar as decisões acertadas para o seu cotidiano de trabalho.
Toda a empresa passa a funcionar em ritmo mais acelerado, especialmente se o ERP tem uso intuitivo e é visto pela equipe como um auxiliar do trabalho e não como um concorrente.
Afinal, já vivenciamos um cenário industrial em que a tecnologia vem para somar no cotidiano e não se torna um concorrente do trabalho manual. Ao contrário disso, os sistemas de gestão permitem que os colaboradores mostrem a sua melhor performance.
Todas as indústrias podem beneficiar-se de um bom gerenciamento
Seja qual for a empresa, o bom gerenciamento é o diferencial entre o sucesso e fracasso, especialmente em momentos de crise.
Os ajustes feitos por um gestor bem informado, trazem diferenciais competitivos para a empresa. Ao adotar um sistema ERP, todas as informações do negócio são centralizadas e ficam acessíveis aos diretores e administradores da indústria.
Dessa forma, é possível observar quais são as áreas da empresa que requerem mais atenção. A capacidade produtiva está atuando no máximo? Qual a velocidade de escoação dos produtos? Como está a logística de vendas? É possível aumentar as vendas no curto ou médio prazo e atender bem os clientes?
É papel de todo bom gestor conhecer essas informações. Caso contrário, a equipe fica sem um rumo ao qual seguir.
A equipe de vendas precisa ter uma meta racional estipulada, que a equipe de produção seja capaz de acompanhar para manter os clientes satisfeitos.
De nada adianta vender mais, se não houver capacidade de entregar os produtos no tempo estipulado. A boa notícia é que todas essas informações ficam na palma das mãos da gestão que possui um sistema capaz de integrar toda a indústria.
É possível otimizar todos os setores ao integrar os dados, obter relatórios que não apresentam falhas humanas e analisar os dados com a sua expertise.
A tecnologia possibilita a redução de custos
É muito comum que os investimentos tecnológicos não sejam realizados por falta de capital para a aquisição de maquinário e software, por exemplo.
No entanto, esse problema sistêmico acaba dificultando que a indústria performe bem. A falta de investimento na atualização do negócio garante a perda de competitividade.
Obviamente, isso torna-se uma bola de neve a longo prazo. Fazendo com que a gestão industrial falhe, ocasionando maiores perdas financeiras e igualmente maior dificuldade de obter dinheiro suficiente para investir.
Essa é uma receita de sucesso para levar qualquer porte de negócio para o fracasso. Em alguns casos demora mais, em outros as perdas são mais significativas. Mas em toda indústria, a falta de atualização irá ocasionar perdas.
Especialmente por estarmos inseridos na era digital, período no qual todas as informações são muito valiosas e necessárias para que a empresa seja mais ágil, ofereça uma boa experiência ao cliente e possa destacar-se.
Saiba escolher o seu investimento da melhor forma
Antes de optar por uma nova máquina para a sua indústria ou por um sistema ERP, é preciso analisar o cenário como um todo.
Observe os indicadores de seu negócio, para que a sua decisão seja pautada pela necessidade que a sua indústria já apresenta hoje.
Um ERP é uma excelente escolha, para otimizar todos os setores e alavancar a sua empresa. Aumentar a agilidade de entrega e facilitar o trabalho dos gestores, são aspectos indispensáveis para quem deseja ter sucesso no setor que se encontra cada vez mais competitivo.
Mas essa é uma decisão que deve ser pautada em seus objetivos. Uma análise de seu cenário é crucial para pesar os prós e contras da decisão.
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